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Exemple de processus de gestion de stock

Le temps potentiel nécessaire à la mise en place d`un produit variera grandement selon le nombre et le contenu de la commande passée, alors assurez-vous de factoriser ce temps (et toute expérience requise) dans les jalons de livraison attendus. Certaines industries, comme l`industrie du commerce de détail, adaptent ces méthodes pour s`adapter à leurs circonstances particulières. Pensez aux articles couramment utilisés, à la durée de vie et planifiez en conséquence. En essayant de trouver des solutions aux moyens que les processus peuvent être améliorés ou rationalisés, accueillez la participation de votre personnel aîné. En tant que propriétaire d`une petite entreprise, naturellement, vous ne voulez pas que votre entreprise devienne stagnante. Créez des illustrations de l`état actuel et de l`état futur. Si les chiffres ne s`additionnent pas, vous devez enquêter car il pourrait y avoir des problèmes de sécurité stock ou un échec dans le système. Parfois, il n`est pas logique de stocker un produit. Travailler ensemble de cette manière peut aider à améliorer la communication entre les différents groupes. Si vous pensez que seulement l`étiquetage certain, les articles désignés vous aideront à couper le travail et à utiliser votre temps et énergie plus efficacement, réfléchissez encore! Assurez-vous de garder un œil sur tous les numéros de suivi ou d`identification de commande que vous aurez besoin que pour la prochaine tâche. Les employés doivent être dotés de listes de contrôle et/ou de systèmes informatiques qui peuvent les aider à suivre les procédures appropriées lors de la vérification des marchandises qu`ils reçoivent. Les marchandises endommagées devront être retournées.

La gestion des stocks est un élément clé du coût des marchandises vendues et est donc un facteur clé du profit, de l`actif total et de l`obligation fiscale. De nombreuses entreprises n`ont pas de systèmes efficaces pour le traitement et la réalisation de leurs commandes. Fait important, si vous externaliser une partie de votre chaîne d`approvisionnement, vous devez vous assurer que votre 3PL fournit des données sur les niveaux de stock et les mouvements en temps réel. Certaines entreprises ont des produits pré-fabriqués appropriés pour le lancement à l`échelle de l`entreprise, tandis que d`autres vont concevoir un système de gestion d`entrepôt personnalisé conçu pour votre entreprise particulière. Huppertz suggère la mise en œuvre d`un système de «comptage cyclique». Dans les entreprises omnicanal et ecommerce, la gestion des stocks, y compris le suivi et la réservation des stocks pour les commandes, est cruciale pour maximiser les ventes et améliorer la satisfaction des clients. Vérifiez la sécurité autour de vos locaux pour maintenir le risque au minimum. Selon Kabbage, une plate-forme de données et de technologie des services financiers, la perte d`inventaire résulte généralement à la fois de la perte des employés et des erreurs matérielles.

louvain

2014-05-21

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